2.3 Planificación Operativa
| Descripción | Desarrolle planes de trabajo para implementar las opciones estratégicas (un plan de 2 a 3 años y otro de 6 a 12 meses). |
| Objectivos | - Defina claramente las actividades, recursos, cronogramas y responsabilidades para asegurar la implementación de la estrategia. - Defina indicadores/milstones y responsabilidades para monitorear el progreso de la implementación. |
| Cuándo aplica | Después de diseñar el esquema general del plan y de definir la estructura base |
| Requerimientos | - Objetivos del proyecto claramente definidos. - Aprobación y apoyo del Director. |
| Recursos | Bajo |
| Límites de la herramienta | La implementación de las actividades depende en algunos casos de factores externos y actores de los cuales es difícil tener influencia. |
| Pasos | 2.3.1 Especificar las características del servicio. 2.3.2 Identificar los elementos principales para el desarrollo del proyecto. 2.3.3 Desarrollar un plan de trabajo a largo plazo. 2.3.4 Desarrollar un plan de trabajo a corto plazo. 2.3.5 Designar un responsable para el monitoreo de la implementación del plan (Tool 5.2) |
| Plantillas/Formatos | Formato del plan de trabajo (Anexo 2.3/F1) |
| Ejemplo | Planificación de WG-Consultancy-particularmente de GDBS (Anexo 2.3/E1) |